การแนะนำย้อนกลับไปในช่วงต้นปี 1980 MITI ออกแบบโรงงานกระทรวงการค้าระหว่างประเทศและอุตสาหกรรมของญี่ปุ่นได้ประสานงานกับผู้ผลิตคอมพิวเตอร์ญี่ปุ่นจำนวนหนึ่งเพื่อสร้างสภาพแวดล้อมพิเศษสำหรับการผลิตซอฟต์แวร์ระบบ เช่น ระบบปฏิบัติการและคอมไพเลอร์ ความพยายาม นี้จึงเป็นที่รู้จักในนามโรงงานซอฟต์แวร์ของญี่ปุ่นออกแบบโรงงาน ซึ่งดึงดูดจินตนาการของอุตสาหกรรมนี้ แม้ว่าการทดลองจะจบลงด้วยผลลัพธ์ที่หลากหลาย

แต่พวกเขาก็พบว่าการจัดระเบียบและออกแบบโรงงานระเบียบวินัยสามารถปรับปรุงประสิทธิภาพการผลิตได้อย่างมากทำไมต้องทดลองโดยพื้นฐานแล้วเนื่องจากชาวญี่ปุ่นยอมรับว่ามีวิธีการพื้นฐานสองวิธีในการผลิตสิ่งใดสิ่งหนึ่งทีละครั้งหรือการผลิตจำนวนมาก ทั้งสองเป็นแนวทางที่สอดคล้องกัน ออกแบบโรงงานซึ่งสามารถผลิตผลิตภัณฑ์คุณภาพสูงได้ ความแตกต่างอยู่ที่การผลิตจำนวนมากทำให้มีปริมาณเพิ่มขึ้นด้วยต้นทุนที่ ต่ำลง นอกจากนี้

ดังนั้นหลายคนจึงสามารถสอนและประยุกต์ใช้ในลักษณะเดียวกัน

คนงานสามารถได้รับการฝึกอบรมและนำไปใช้ในการผลิตได้ง่าย ในทางกลับกัน ออกแบบโรงงานวิธีการ “ทีละครั้ง” จะช้ากว่าและมักจะมีต้นทุนสูงกว่า พนักงานต้องมีความใกล้ชิดกับทุกด้านของผลิตภัณฑ์แนวทางใดที่เหมาะสมที่สุด ออกแบบโรงงานสำหรับองค์กรพัฒนาที่จะใช้ ขึ้นอยู่กับมุมมองการพัฒนาระบบขององค์กรศิลปะกับวิทยาศาสตร์มีผู้ที่เชื่อว่าการพัฒนาระบบเป็นรูปแบบศิลปะที่ต้องใช้ความรู้และทักษะเฉพาะในการแสดง มีความแตกต่างที่สำคัญระหว่าง ศิลปะออกแบบโรงงาน และวิทยาศาสตร์ศิลปะขึ้นอยู่กับสัญชาตญาณของแต่ละคนเกี่ยวกับเรื่องใดเรื่องหนึ่ง สัญชาตญาณ

ดังกล่าวเป็นเรื่องยากที่จะสอนและประยุกต์ใช้ในลักษณะที่สอดคล้องกัน รูปแบบศิลปะตามคำจำกัดความหมายถึงความไม่สอดคล้องและแสดงถึงการแสดงออกถึงสไตล์และรสนิยมส่วนตัว ออกแบบโรงงานในทางตรงกันข้าม “วิทยาศาสตร์” ตั้งอยู่บนหลักการที่ได้รับการพิสูจน์แล้ว ดังนั้นหลายคนจึงสามารถสอนและประยุกต์ใช้ในลักษณะเดียวกันได้เพื่อให้การพัฒนาระบบเปลี่ยนจากศิลปะไปสู่วิทยาศาสตร์องค์ความรู้จะต้องถูกกำหนดออกแบบโรงงานในแง่ของแนวคิดที่ได้รับการพิสูจน์แล้วและคำศัพท์ มาตรฐาน น่าเสียดายที่อุตสาหกรรมนี้กำลังจมปลักอยู่ตลอด 30 ปีที่ผ่านมา

ตามที่หนังสือเบื้องต้นเกี่ยวกับการผลิตสามารถอธิบายได้ มีองค์ประกอบ

ตัวอย่างของญี่ปุ่นเผยให้เห็นว่าไม่จำเป็นต้องคิดค้นทฤษฎีการจัดการใหม่ๆ แต่ให้นำหลักการจัดการที่มีอยู่กลับมาใช้ใหม่ซึ่งได้รับการพิสูจน์แล้วเมื่อเวลาผ่านไป โดยการทำเช่นนี้ ออกแบบโรงงานกำลังพยายามที่จะย้ายอุตสาหกรรมจากศิลปะไปเป็นวิทยาศาสตร์ห้าองค์ประกอบพื้นฐานของการผลิตจำนวนมากสมมติว่าเราต้องการสร้างสภาพแวดล้อมของการ

ผลิตจำนวนมากเพื่อพัฒนาแหล่งข้อมูลของเรา จำเป็นต้องเข้าใจธรรมชาติพื้นฐานของมัน ตามที่หนังสือเบื้องต้นเกี่ยวกับการผลิตสามารถอธิบายได้ มีองค์ประกอบพื้นฐานห้าประการของการผลิตจำนวนมากกองแรงงานเพื่อแยกกระบวนการผลิตเป็นงานแยกที่ดำเนินการโดยผู้เชี่ยวชาญหรือช่างฝีมือ ออกแบบโรงงานขนาดเล็กระบุประเภทของทักษะที่จำเป็นในการปฏิบัติงานสายการประกอบอธิบายหน่วยของงานพร้อมกับการพึ่งพาระหว่างขั้นตอนต่างๆ จึงกำหนดความก้าวหน้า